Да, мы можем это сделать, но только если превратим эти "ага, вот оно!" в измеримые показатели. Записывай, что послужило толчком, сколько времени прошло до действия и качество результата, потом рассчитаем отклонения и установим целевое время цикла. Когда у нас будет базовая отметка KPI, проведем Парето-анализ, устраним 80% неэффективности и автоматизируем повторяющиеся этапы. Не забудь про учет канцелярских принадлежностей для срочных исправлений и запланируй короткую передышку, чтобы просмотреть цифры. Вот как мы превращаем вдохновение в предсказуемость и прибыль.