Привет, я тут набросала схему оптимизированного рабочего процесса, которая может ускорить рост стартапа. Думала, обсудим, как лучше выстроить план, чтобы сохранить динамику и избежать проблем. Как тебе идея такого лаконичного, сфокусированного на целях плана?

Это точно правильный настрой. Давай сначала выпишем основные этапы и настроим дашборд KPI с ежедневным обновлением. Будем проводить короткие еженедельные обзоры, чтобы выявлять отстающих, и если какая-то функция не достигает плановых показателей – сразу будем предлагать ее исключить. Простая система поощрений за выполнение или перевыполнение целей поможет команде сохранять концентрацию. Я подготовлю журнал изменений и реестр рисков, чтобы мы были готовы быстро адаптироваться, когда данные потребуют этого.