Звучит хорошо. Начнём с того, что разделим план на чёткие этапы и оценим уровень риска для каждого. Затем создадим резервный фонд на каждый критически важный этап с высоким риском. Составляй список лаконично — только самые реальные угрозы, которые могут сорвать сроки. И в конце, проведи короткий обзор с основной командой, чтобы убедиться, что никто не упустил важную деталь. Вот с чего я бы начал.