Сначала проложи карту, выяви, кто реально работает, а потом убери лишнее. Чётко распредели обязанности, но оставь несколько запасных каналов, чтобы работа не останавливалась. Давай короткие, ясные указания, и позволь команде принимать решения в своей области. Так сократишь бюрократию и поддержишь остроту восприятия у всех. Следи за цифрами, чтобы засечь потери, но доверяй ребятам решать проблемы на месте. Вот так и подтягиваешь систему, не задушив её.