Я слежу за пациентами, но в голове у меня всегда есть и расчёт. Расставляю приоритеты в лечении так, чтобы спасать жизни сейчас и экономить в перспективе – например, быстрые швы, предотвращающие инфекцию, или ранняя дезинфекция, чтобы избежать обострения. Договариваюсь о закупках большими партиями, но на жизненно важных препаратах не стоит экономить; мелкая экономия на расходных материалах выходит быстрее, чем сокращение спасающего жизнь лекарства. Параллельно обучаю команду оказывать первую помощь при незначительных травмах, чтобы поток в сортировочном пункте не задерживался. Это постоянный компромисс, но чёткий протокол сортировки и согласованный список поставок позволяют нам поддерживать работу и не выходить за рамки бюджета.