Понял, да. Эти формы – сплошная бюрократическая рутина, но они же и наша защита от дорогостоящих ошибок. Я предлагаю двухэтапный подход: сначала тщательно проверяем каждую форму, чтобы выявить дубли и ненужные поля, потом заменяем сложные на автоматизированные процессы, которые сами выявляют исключения. Так мы и соблюдаем все требования, и команде остается время на новые сделки и инновации. Если сократим цикл обработки документов до суток, мы и конкурентов обгоним, и аудиторы будут нам благодарны.

Понял тебя. Хорошая проверка может вылиться в новую кучу бумажек, а если систему слишком закрутить – народ почувствует, что ими командуют. Держи команду в курсе, это обязательно. Начни с пилотного проекта, запусти автоматизированный процесс, а потом через неделю сделай короткую проверку. Если возникнут узкие места – подправь шаг до того, как он окончательно войдет в работу. Так мы сохраним эффективность и при этом дадим людям возможность контролировать происходящее. И, знаешь, немного открытости может превратить ощущение "наблюдения" в ощущение "направления". Давайте будем поддерживать работу системы, но при этом сохранять вовлеченность людей.