Двенадцать процентов – неплохая цель, но нужно оставить запас на пиковые нагрузки. Уменьши до восьми процентов, а оставшиеся четыре процента оставь в качестве страховки. И переноси нагрузку только во время запланированных работ, чтобы избежать внеплановых простоев.

Убедись, что у команды есть запасной план, если что-то пойдёт не так на смене. И ещё раз проверь, чтобы все жизненно важные системы оставались в пределах нормы. Иначе у нас тут будут непредвиденные проблемы.