Конечно, я это видел не раз. В суде первым желанием становится поиск самого выгодного прецедента, а затем его небольшая адаптация — это так называемая "якорение", которая может исказить итоговое соглашение. В кабинете директоров давление быстрого закрытия сделки заставляет нас переоценивать знакомое и недооценивать новые данные, создавая иллюзию справедливости. Я всегда провожу небольшую внутреннюю проверку: выявляю предвзятость, проверяю ее на соответствие объективным фактам, и только потом позволяю сделке идти дальше.