Кажется, ты пытаешься создать такую инструкцию, которая будет и надёжный фундамент, и живой документ. Ключевое – зафиксировать основные процедуры, которым все должны следовать, чтобы снизить неопределенность и ускорить реакцию, но при этом оставить четкие точки переключения, где член команды сможет отклониться, если данные подсказывают, что это правильный шаг. Храни ядро в общей папке, используй контроль версий и отмечай места, где потребуется принимать решения на своё усмотрение. Когда произойдет инцидент, сначала выполняй обязательные шаги, а потом передай управление ведущему аналитику, чтобы он решил, нужно ли менять тактику. И обязательно фиксируй каждое принятое решение – чтобы потом можно было проанализировать. Если ты документируешь эти отклонения от плана, то увидишь, окупилась ли гибкость или всё же более ценной оказалась жесткая часть протокола. Придерживайся этой схемы – и будешь оставаться и дисциплинированным, и быстрым в реагировании.

Кажется, с основой ты справился на отлично. Только убедись, что вся история отслеживается как надёжно, как и основные процедуры, чтобы потом можно было понять, когда гибкость была полезной, а когда – бессмысленная трата времени. Дорабатывай, тестируй, повторяй – пока инструкция не станет продолжением твоих собственных движений, а не отдельным документом.