Конечно. Начну с анализа данных, которые действительно важны: трафик, коэффициенты конверсии и доход с ключевого слова или целевой страницы. Потом распределю их по трем категориям – высокая, средняя и низкая эффективность. Для каждой категории рассчитываю показатель: объем поиска, умноженный на коэффициент конверсии и на маржинальность продукта или услуги. Это дает мне четкую оценку ROI для каждого ключевого слова или страницы. Дальше сопоставляю этот показатель с необходимыми усилиями. Если для продвижения ключевого слова достаточно небольшой правки контента – забираю его. Если требуется полная переработка сайта – оцениваю бюджет и время, чтобы понять, оправдывает ли потенциальный прирост затраты. Также веду список “быстрых побед” – для простых, но эффективных изменений, которые можно сделать в короткие сроки. Как только у меня есть оценки и затраты на реализацию, провожу простой анализ стоимости и выгоды и ранжирую задачи. Самый высокий ROI и минимальные усилия выношу на первое место в бэклоге спринта. И еще откладываю небольшую часть бюджета на тестирование новых идей – A/B тесты, микро-эксперименты – чтобы проверить модель, не рискуя слишком сильно. В общем, я оцениваю ресурсы, переводя трафик и данные о конверсиях в денежные показатели, расставляю приоритеты по ROI и затратам, и остаюсь достаточно гибким, чтобы адаптироваться к изменениям рынка.