Я стараюсь воспринимать свою команду как коллег, а не как подчиненных. Когда принимаю какое-то решение, объясняю, с чем оно связано, даю возможность высказаться и потом отступаю, позволяю им самим отвечать за результат. Если чувствую, что слишком сильно даю волю, делаю паузу и спрашиваю: "А ты что думаешь?". Так поддерживается взаимное уважение и напоминает мне, что контроль – это инструмент, а не приказ.