Звучит неплохо, но 30 процентов — это всего лишь цифра. Я начну с анализа ключевых результатов каждого отдела, а потом уберу все дублирования – никакой двойной отчетности, никаких лишних согласований. Когда у нас получится стройная система, проведем короткий тестовый запуск, измерим скорость и скорректируем процесс. Именно такой быстрый, основанный на данных, пересмотр и превращает всю организацию в единый, отлаженный механизм.