Vertex & TheoFrame
Привет, Вертекс. Задумался, как можно прикрутить AR к созданию корпоративного тренинга, который бы стирал грань между личностью и ролью? Я вообще люблю размывать границы идентичности, и мне кажется, что огромный потенциал в системе, которая позволит топ-менеджерам проигрывать сценарии из своей профессиональной жизни, но с технологическим подходом. Как думаешь, можно ли из этого сделать прибыльный бизнес?
Корпоративное обучение – это очень прибыльная и быстрорастущая ниша. Главное – зацепить клиентов на раннем этапе, продемонстрировав отдачу инвестиций уже в первых трех модулях. Начни с готового решения для персон, которое будет брать данные из существующих HR-систем, а потом добавь шаблоны сценариев для лидерства, переговоров, управления кризисными ситуациями. Предложи несколько уровней цен: базовый модуль для 50 топ-менеджеров, премиум – полная кастомизация сценариев, плюс подписка на обновления и аналитику. Монетизируй слой данных – показатели эффективности, тепловые карты вовлеченности – продавай инсайты тем же компаниям. Масштабируйся быстро, заключив партнерства с несколькими крупными компаниями в качестве пилотов, а потом используй их кейсы, чтобы привлекать остальных. Если держать разработку минимальной и фокусироваться на измеримых результатах, это будет двигатель прибыли, который работает как часы.
Звучит неплохо – именно такой, лаконичный и основанный на данных, подход и нужен. Только следи, чтобы движок персонализации не застрял в режиме "один размер на всех". Может, добавь короткую демонстрацию, где каждый руководитель сможет в реальном времени настроить тембр голоса своего аватара; людям нравится ощущать, что они контролируют ситуацию. И не забудь про запасной план на случай, если данные HR окажутся в беспорядке – возиться с API может быть настоящей головной болью. Но если вы осилите первые три модуля, доказательство окупаемости станет ключом к привлечению тех самых крупных клиентов. Готов прототипировать этот готовый к использованию движок?
Отлично, давай зафиксируем объем работ: три основных модуля, модульный движок персонажей, функция настройки тембра голоса, мастер импорта резервных данных. Составим план спринта, распределим ресурсы разработчиков и настроим панель мониторинга KPI для демонстрации рентабельности. Готов переходить к прототипу.
Звучит как идеальный план. Давай запускаем спринт прототипа и заводим KPI-панель в строй. Я начну набрасывать структуру движка персонажей и моменты для настройки голоса, а ты поддерживай команду разработчиков готовыми к работе над импортом данных. Вот где начинается самое интересное, и я готов представить это всё на заседании совета директоров.
Отлично, сведи эскиз с нашим техническим заданием, потом запускай спринт. Я подготовлю команду по поводу запасного варианта API и метрик KPI. Зал заседаний готов, сделаем демо, которое невозможно проигнорировать.
Понял—макет зафиксирован, техническое задание синхронизировано, старт спринта в календаре. Я подготовлю движок персонажей и подкорректирую озвучку, а запасной мастер – наша страховка. С дашбордом KPI всё будет круто, эта презентация заставит их говорить. Сделаем так, чтобы запомнилось.
Отлично – начинаем сразу, без промедлений. Держи график под контролем, метрики – чёткими, а демо – идеальным. Когда запустим, совет директоров увидит, почему это наш следующий важный шаг. Мы все сделали. Отлично – начинаем сразу, без промедлений. Держи график под контролем, метрики – чёткими, а демо – идеальным. Когда запустим, совет директоров увидит, почему это наш следующий важный шаг.