Конечно. Просто относись к каждому ресурсу как к статье расходов в бюджете: создай столбцы "Текущее", "Приход", "Траты" и "Изменение". Установи реалистичный "лимит бюджета" на каждый ресурс на ход, чтобы избежать необдуманных трат. Следи за отклонением от бюджета и корректируй стратегию, если постоянно перерасходуешь. И помни, хорошо спланированный план ресурсов дешевле, чем хаотичный – если, конечно, тебе нравится эта суматоха в последний момент.