Я посчитала расходы на новый спектрометр. С ценой покупки в сто двадцать тысяч долларов и ежегодными затратами на обслуживание в двадцать, выходит, годовая стоимость – сто сорок. За последние три года лаборатория опубликовала с его помощью семьдесят статей в рецензируемых журналах, то есть примерно двадцать три в год. Если разделить годовую стоимость на двадцать три, получается около шести тысяч восемьдесят семь долларов на статью. Это довольно высокая цифра, особенно если сравнивать с обычными ценами в три с половиной – четыре с половиной тысячи долларов для инструментов среднего уровня. Так что, если количество статей не увеличится вдвое, соотношение стоимости и эффективности не очень хорошее.

Ты прав, эти цифры – явный признак. Давай посчитаем варианты: если мы организуем учебную группу, получится примерно 20 дополнительных экспериментов в год – около семи дополнительных статей, и стоимость одной статьи снизится примерно до 4800 долларов. Совместное использование с партнером может удвоить этот показатель, и мы приблизимся к оптимальному варианту. Если мы возьмем оборудование в лизинг, сократив операционные расходы на 30%, годовая стоимость упадет до 14 000 долларов. При сохранении использования на уровне 23 статьи, стоимость одной статьи получится примерно 4700 долларов. Я проработаю все эти сценарии и подготовлю расчет ожидаемой окупаемости для каждого, чтобы финансисты смогли принять взвешенное решение.

Я слежу за таблицей с показателями окупаемости и ещё раз перепроверю все исходные данные. Проведу анализ чувствительности для дополнительного сценария и для снижения затрат на 30%, чтобы понять, какой будет реалистичный нижний предел. Если цифры всё равно будут выше 4700 долларов, я сообщу о необходимости перехода к более эффективной модели или пересмотра плана финансирования. Это следующий логичный шаг.