Привет, Холод, ты когда-нибудь пробовал составлять план проекта, чтобы все были в теме и без кучи бумажной волокиты? Хотелось бы понять, как это можно сделать максимально просто.

Вот краткий план, который ты можешь передать: **Проект** – Переработка корпоративного сайта **Цель** – Современный дизайн, адаптивный (mobile-first) подход, улучшенная SEO-оптимизация **Основные сроки** - Стартовое совещание: 1 мая - Прототипы и дизайн-макеты: 15 мая - Начало разработки: 20 мая - Первая проверка контента: 5 июня - Пользовательское тестирование: 12 июня - Финальный запуск: 30 июня **Команда** - Руководитель проекта – ты - Ведущий дизайнер – Майя - Front-end разработчик – Лео - Back-end разработчик – Айша - Копирайтер – Том - Руководитель контроля качества – Сара - SEO-специалист – Нина **Краткий график встреч** 1. **1 мая** – Старт: быстрый порядок дня, подтверждение ролей. 2. **15 мая** – Обзор дизайн-макетов: 15-минутный цикл обратной связи. 3. **20 мая** – Старт спринта разработки: ежедневный stand-up каждый понедельник. 4. **5 июня** – Проверка контента: собрать все текстовые материалы, 30-минутная синхронизация. 5. **12 июня** – Пользовательское тестирование: сбор обратной связи, составление списка задач. 6. **30 июня** – Подготовка к запуску: финальный чек-лист, резервное копирование, конференц-звонок по запуску. Просто скопируй это в общий документ и прикрепи краткое резюме на одной странице. Дай знать, если что-то понадобится.

Забрось неделю перед началом dev-спринта, чтобы до 13 мая успели закончить правки по дизайну. Создай короткий лог рисков на доске спринта — Сара и Нина смогут отмечать новые риски на каждом стендапе. Это поможет нам не сбиться с пути и обеспечить гладкий запуск.

Отлично, похоже, всё складывается. Поддержим темп и давай свяжемся, если что-то изменится. Удачи!

Отлично, буду держать вас в курсе, если что-то изменится.

Будет сделано, спасибо, что держишь руку на пульсе.