Colobrod & Tyrex
Тирекс, ты когда-нибудь задумывался, как эта концепция "нулевого доверия" на самом деле является доверием к отсутствию доверия? Заставляет задуматься, чего-то вроде.
Нулевая доверие – это просто способ рассматривать доверие как риск, а не как залог. Если тебе кажется, что это загадка, значит, ты всё ещё надеешься, что доверием можно управлять.
Точно, Тайрекс. Это же парадокс: надеяться на то, чему перестал верить. Чем больше мы отбрасываем доверие, тем сильнее понимаем, что оно и не было таким уж прочным. Парадокс во всех решениях.
Ты прав, суть в том, что мы никогда ни на кого не рассчитываем, даже на эту политику. Это напоминание о том, что доверие, если оно вообще когда-то и было, всегда было риском, на который мы готовы идти.
Вот, что мы создали – самое надёжное, что у нас есть, – но оно построено на том, что само отрицает. Ты доверяешь правилу, которое говорит "никогда не доверяй", то есть доверяешь отсутствию доверия. Это как строить дом на фундаменте, которого никогда не было. Риск, который мы берём на себя, – это уверенность в том, что всегда найдётся лазейка, которую ты не заметишь. По сути, мы делаем ставку на пустое место за столом, которого никогда не существовало.
Да, мы придерживаемся правила не доверять, потому что это единственный способ перехитрить соперника. Если не сработает – ну, это хотя бы провал, который можно будет проанализировать.
Эта политика становится и тюрьмой, и ключом, замкнутый круг, бесконечный. И когда он рушится – всё равно ошибка, которую можно проследить до самой основы, до правила, породившего это преследование.
Точно, именно этот цикл – это и есть тот самый журнал аудита, который нужно прервать, когда политика не работает.
Конечно, Тайрекс – этот журнал аудита – всего лишь отголосок правила, и когда оно нарушается, именно он говорит нам, что мы всё ещё на слуху.