Fayen & Dominant
Fayen Fayen
Dominant Dominant
Fayen Fayen
Привет, вот что я думала: как сделать так, чтобы в наших командах была более поддерживающая атмосфера? Как ты думаешь, можно создать такую систему, чтобы люди были мотивированы, но при этом не чувствовали себя под жестким контролем?
Dominant Dominant
Отличный вопрос. Начни с четкого определения целей и распределения ролей – чтобы каждый понимал, что нужно сделать и какую роль он в этом играет. Потом дай им возможность самостоятельно достигать этих целей. Проводи короткие, сфокусированные проверки, без ежедневных отчетов, чтобы быть в курсе, но не душишь их контролем. Отмечай успехи, давай конструктивную обратную связь сразу, и говори людям, что их мнение важно. Пусть иерархия остается понятной, а текущие задачи остаются в руках команды – так ты поддержишь мотивацию и избежишь микроменеджмента.
Fayen Fayen
Звучит очень здорово – чёткие цели, немного свободы, регулярные короткие встречи и искренние похвалы. Мне нравится сама идея давать людям возможность чувствовать себя ответственными за свою работу, при этом ощущая поддержку. Это идеальное место, где люди чувствуют себя ценными, но не чувствуют себя под присмотром. Если тебе когда-нибудь понадобится помощь с тем, как лучше сформулировать эти обновления, или просто кто-то, с кем можно посоветоваться, обращайся.
Dominant Dominant
Приятно видеть, что с основами разобралась. Подхватим, когда обновления начнут приедаться. Будь начеку – без лишних слов.