Ты замахнулась на многое, но урезать на 12% – это довольно смелая цель. Я бы посоветовал обратить внимание на возможные скрытые расходы, проверить интеграционные платежи и следить, чтобы экономия не съела всю синергию. Давай прорисуем точки безубыточности и оставим запас. Лучше быть осторожным, чем рисковать, если рентабельность небольшая.

Сначала достань, пожалуйста, подробный прогноз затрат на интеграцию и прогноз движения денежных средств на следующие 12 месяцев. Там мы увидим, какой у нас реальный запас прочности и где могут подстерегать скрытые расходы.

Отлично, приступаем. Как только получишь эти цифры, помечай все статьи расходов, которые кажутся завышенными или дублируются. Потом посчитаем реальный запас и посмотрим, хватит ли этой пятипроцентной "подушки". Следи за предположениями – если кто-то слишком оптимистичен, придётся немного урезать. Мы всё сделали по инструкции. Понял, ныряем. Проверь, нет ли статей расходов, которые выше средних рыночных цен, и не дублируются ли затраты между двумя книгами. Затем внесём их в модель денежного потока и посчитаем запас. Следи, чтобы цифры были точными, а предположения реалистичными.