Привет, я тут изучала структуру руководства, знаешь, как чертёж для эффективности. Хочешь поболтать о том, как можно подправить иерархию, чтобы команда работала лучше?

Слушай, первое – убери этот посреднический слой, который просто переписывает заказы. Его нужно объединить с командой, которая реально занимается операциями. Так мы избавимся от задержек в принятии решений и ускорим работу ключевых специалистов. А еще создадим канал с быстрым реагированием – типа общего чата или ежедневного отчета – чтобы все сразу видели обновления. Иерархия станет проще, а информация дойдёт четко.