Jullia & Hyperion
Привет, Гиперион. Я тут думала, как нам перестроить наши рабочие процессы, чтобы они оставались и креативными, и под контролем. У тебя какие-нибудь новые идеи, как сочетать четкость и смелые решения?
Конечно, давай разделим проект на модульные этапы. Каждый – как песочница, где команды смогут экспериментировать, а реестр рисков фиксирует каждое действие. Определим для каждой группы чёткую границу, за которую нельзя переступать, но давай они сами оценивают уровень риска, чтобы смелые идеи получали бюджет для быстрой проверки – докажут свою ценность или нет. Поддерживай дашборд, показывающий прогресс и риски, и проводи короткие ретроспективы с независимым экспертом, чтобы не терять общую картину. Так мы сохраним структуру, но дадим возможность новаторам найти следующий прорыв.
Звучит здорово, мне нравится, что ты продумал вопросы рисков. Только убедись, что о критических моментах сообщат заранее, и добавь короткий промежуточный отчет после каждого тестового этапа, чтобы не терять темп. И следи, чтобы взгляд внешнего партнера соответствовал нашим основным целям.