Звучит разумно. Сначала проследи весь рабочий процесс от начала до конца и отметь все этапы, которые не приносят никакой пользы. Потом убери или автоматизируй их, оставляя только те, которые приближают продукт к завершению. Используй простые показатели — время цикла, производительность и процент брака — чтобы увидеть, где возникают потери. Мелкие, постоянные улучшения дают больше, чем глобальная перестройка. Будь проще и держись фактов.

Отлично. Держи таблицу простой, сосредоточься на данных, не позволяй графикам отвлекать от сути. Как только увидишь, где затор, убирай лишнее и двигайся дальше. Так и выкручиваемся.