Фикс, у нас очень сжатые сроки по слиянию с TechNova. Нужно довести до ума план интеграции, пока совет директоров не начал спрашивать подробности. Давайте без лишних слов и сосредоточимся на самом важном.

Вот план вкратце: 1. Определяем основные системы – CRM, ERP, финансы и платформы клиентского сервиса. Ответственный: Марко, срок – пятница. 2. Составляем схему потоков данных между этими системами, отмечаем все нестандартные API. Ответственная: Дженна, срок – понедельник. 3. Перечисляем возможные препятствия – устаревшие форматы данных, проверка безопасности, соответствие нормам. Ответственный: Луис, срок – среда. 4. Разрабатываем схему архитектуры интеграции, включая резервирование и резервное копирование. Ответственная: София, срок – четверг. 5. Определяем контрольные точки: окончательное утверждение архитектуры – к пятнице, тестирование миграции данных – к следующей среде, полный переход – к концу месяца. 6. Готовим презентацию для совета директоров – лаконичную, ориентированную на действия, с четкими следующими шагами. Я набросаю ее и разошлю к воскресенью. Будем держать темп высоким и фокусироваться на главном. Если возникнут какие-либо проблемы, сразу сообщайте. Совету нужна дорожная карта, а не мозговой штурм.