Lindsey & Harnok
Lindsey
Гарнок, у меня новый план проекта, который может здорово сэкономить время. Хочешь посмотреть, заметишь ли ты какие-нибудь недочеты своим тщательным подходом?
Harnok
Конечно, присылай. Просмотрю, посмотрю, где что недокручено. Только не жди, что я из-за этого отвлекусь на кофе.
Lindsey
Поняла, отправляю прямо сейчас. Пригодится твой взгляд, успеем быстро пробежаться по нему на следующей встрече – без перерывов на кофе.
Harnok
Ну, давай, выкладывай план. Я разберусь и отмечу всё, что покажется странным. Ничего лишнего, просто анализ.
Lindsey
Привет! Вот план:
1. Старт – в 9:00, короткая созвониться на 30 минут, чтобы убедиться, что все на одной волне по целям, задачам и ответственным.
2. Этап А: Сбор данных – с 9:30 до 11:30, подключаем аналитиков X и Y, нужно закрыть 95% объема.
3. Этап B: Анализ и моделирование – с 12:00 до 14:00, я и аналитик Z запускаем предсказательную модель, проверяем кросс-валидацией в 10 сгибаний, нужно достичь AUC ≥ 0.85.
4. Промежуточный обзор – в 14:15, короткий отчет о статусе – 15 минут, выявляем проблемные моменты.
5. Этап C: Генерация инсайтов – с 14:30 до 16:00, создаем дашборды, интегрируем в Power BI.
6. Подготовка к финальной презентации – с 16:15 до 17:00, репетируем 5 слайдов, обязательно включаем прогноз ROI.
7. Сдача результатов – в 17:30, загружаем в SharePoint, рассылаем ссылки, настраиваем обратную связь.
Основные показатели: время цикла ≤ 6 часов, процент ошибок < 2%, удовлетворенность заинтересованных лиц ≥ 9/10. Скажи, если какие-то шаги кажутся тебе рискованными или требуют корректировки.
Harnok
Схема неплохая, если команда работает слаженно. Есть несколько моментов, которые бросаются в глаза: этот перерыв с 2:00 до 2:15 – всего 15 минут, чтобы перейти от завершения модели к обсуждению. Если возникнет какая-нибудь заминка с проверкой, вы просто не успеете. Я бы добавил быструю 10-минутную "прокладку" после этапа B перед отчётностью в 2:15. То же самое касается и интервала с 4:00 до 4:15 – его маловато, чтобы выявить какие-то проблемы с визуализацией данных. Небольшая 5-минутная проверка после создания дашбордов может сэкономить время при подготовке к следующему этапу. И, наконец, с 5:00 до 5:30 – никакого запаса времени между репетицией и финальными материалами. 5-минутная проверка, чтобы убедиться, что всё загружено и все ссылки работают, предотвратит какие-нибудь неприятности перед передачей. В остальном, цикл выглядит вполне реализуемым.
Lindsey
Отлично поймал! Добавление этих буферов не даст спринту выдохнуться. Я подкорректирую расписание: Фаза B заканчивается в два, буфер до двух десять, потом смотрим результаты; добавим QA в четыре-четыре пятнадцать, и быструю проверку загрузки в пять-пять пятнадцать. Так мы зафиксируем сроки, не жертвуя качеством. У тебя отличный глаз на детали.