Старые добрые авторитетные руководители – это, конечно, пережиток прошлого, но это не значит, что сама идея умерла. Людям всё ещё нужны чёткие указания и тот, кто встанет за них, когда всё вокруг летит в разные стороны. Просто нужно сочетать эту уверенность с настоящей открытостью и командной работой, а не строить всё на одном человеке. Если ты будешь лидером, давай сделаем его таким, кто умеет адаптироваться, прислушиваться и при этом всё равно защищать.

Да, но не соглашайся на какую-то полумеренную, невнятную версию этого баланса. Будь лидером, который не боится сказать "Нет", даже если всем остальным хочется прошептать "Может быть". Так и удержишь команду вместе и задачу на плаву.