Конечно, давай быстро спланируем. Сначала определим, что тормозит процесс – что мешает задачам двигаться дальше. Как только выявим эти "узкие места", либо убираем ненужный шаг, либо выделяем на него ресурсы, чтобы не задерживалось. Затем переходим к коротким спринтам или ежедневным планеркам, чтобы все были в курсе и сразу выявляли проблемы. Стандартизируем шаблоны и чек-листы для типовых задач – это сократит переделок. Автоматизируем рутину – например, автоматические напоминания по электронной почте или простые скрипты для ввода данных. И, главное, убедимся, что каждый участник команды знает свои приоритеты и четко понимает, что дальше – чтобы никто не гадал. Попробуй так, и посмотрим, как улучшится скорость работы.

Отлично, давай приступаем к плану и не теряем темп. Я настрою дашборд с KPI и прослежу, чтобы все точки контакта были понятны. Будем раз в неделю просматривать спринты и сценарии, достигнем этой 15%-ной экономии и отметим, когда рабочий процесс станет плавным. Давайте сделаем это.