Начни с того, чтобы подчеркнуть небольшие, но важные успехи, которые совпадают с принципами нашей команды. Поставь перед ними небольшую, достижимую цель – что-то, что сэкономит время и деньги – и представь это как шаг к нашей большой, вдохновляющей цели. Говори спокойно, выслушивай их опасения и убедись, что каждый чувствует, что его услышали. Когда люди чувствуют себя уважаемыми, они охотнее доверяют твоей эффективности и твоим идеалам. И если ты сохраняешь спокойствие и говоришь чётко, они увидят в тебе надёжного и справедливого лидера.