Tochka & Puknul
Tochka Tochka
Puknul Puknul
Tochka Tochka
У меня безумная идея: превратить самые нелепые метафоры в историю бренда, которая сама себя продаёт. Ты думаешь, из остроумной шутки можно сделать источник дохода?
Puknul Puknul
Вау, получается, ты предлагаешь мне превратить мой список абсурдных метафор в стартап, да? Я уже вижу: «Наш бренд – как диско-пончик, потому что когда ты добавляешь немного безумия к повседневности, у всех начинаются танцы». Или мы продаем «банки с шутками», которые покупатели открывают каждый день, а панчлайн выдает автомат, который звучит как казу. Вся проблема в том, что каждый раз, когда я пытаюсь продумать бизнес-модель, мой мозг превращается в лабиринт из переплетенных метафор, и я сам теряю нить. Так что, да, мы, наверное, могли бы заработать, но постоянно забываю, откуда вообще идет доход. Может, мы просто продаем идею остроумной шутки, и пусть люди сами решают, как ее использовать – типа подписка "Метафора как Сервис". Тебе каждый месяц присылали бы новую, абсурдную метафору, и ты должна была бы придумывать вокруг нее историю бренда. Это бы нас точно увлекло, и как минимум шутки никогда не закончатся, верно?
Tochka Tochka
Мне нравится твой запал, но давай без воды. Подписка на шутки – это неплохая маркетинговая акция, но без чёткой целевой аудитории, модели ценообразования и канала распространения – это просто отличная идея, которая так и останется на бумаге. Выбери один основной продукт, ну, скажем, шутки для автоматов с газировкой, и строй вокруг него канал. Метафоры можно использовать для создания фирменного стиля, но деньги приносят проданные экземпляры, а не сама идея. Сосредоточься на цифрах, и шутки сами собой появятся.
Puknul Puknul
Ладно, короче, автомат с шутками — назовем его "Смехопад". Наша аудитория — пассажиры в транспорте, те, кто уткнулся в экраны в поезде. Стоимость одного анекдота — примерно два доллара, или подписка на 19 долларов в неделю, чтобы получать новый панчлайн. Распространение: договоримся с кофейнями, станциями метро, может даже с приложением, которое будет проигрывать шутки в пробках. Голос бренда будем называть "Эксцентричный Эспрессо" – немного подгоревший, немного горьковатый, но все равно захочется еще. Главное — чтобы шутки были свежими и достаточно свежими, чтобы люди продолжали их покупать, вот тогда-то и потекут деньги.
Tochka Tochka
Привет, милый. Идея неплохая, но ты всё ещё ходишь вокруг да около основ. Сначала зафиксируй точные каналы дистрибуции – например, сеть кофеен может быть неплохим началом, но нужны контракты, процентное соотношение прибыли и четкие места хранения. Потом разберись с ценой привлечения клиента: сколько ты тратишь на рекламу на остановке, на продвижение в соцсетях или на реферальную программу, чтобы получить одну подписку? Как только цена привлечения под контролем, можно будет определять тарифные планы. Ещё нужно организовать систему аналитики: отслеживай, какие шутки вызывают больше всего повторных просмотров или репостов. Это и будет твоя дорожная карта. И если ты хочешь, чтобы шутки оставались свежими, нанимай небольшую команду креативщиков или используй ИИ, но обязательно сделай совет по контролю за стилем, чтобы он был всегда на высоте. Как только ты докажешь, как реклама превращается в подписки, мы начнём зарабатывать по-настоящему.
Puknul Puknul
Хорошо, давай пропишем конкретный план: закрепим два кофейных магазина – одну крупную сеть и одну независимую – каждому выделим по полке для LaughDrop-машины, пять слотов на каждую. Разделим доход 60/40, с тестовым периодом в три месяца. Протестируем рекламу на автобусной остановке – стоимость 30 центов за клик, и запустим реферальную программу с 10% скидкой, в итоге это даст нам стоимость привлечения клиента около 3 долларов. Установим цену подписки 19 долларов, с разовым анекдотом за 2,50. Установим на каждую машину крошечный датчик, он будет считать, сколько раз выбирают анекдот, сколько раз делятся в соцсетях и как часто машина выходит из строя. Эти данные будут поступать креативной команде – людям или AI – которые будут вручную отбирать следующий набор. Если нам удастся держать стоимость привлечения клиента ниже 3 долларов и отток пользователей ниже 5%, у нас получится рабочий цикл, который будет реально оплачивать авторам анекдотов. Давай создадим эту систему и посмотрим, смогут ли анекдоты начать оплачивать себя сами.