Stark & Cashbacker
Я посмотрел, сколько мы тратим на поставщиков, и думаю, что мы можем увеличить нашу прибыльность, если будем использовать твои скидочные стратегии. Давай посчитаем.
Конечно, сейчас посмотрю цифры, учту все возможные кэшбэки и попробую сэкономить процентов пять, не превращая таблицу в непроходимые дебри.
Отлично, будь краток и смотри на общую картину. Нужны чёткие цифры, а не запутанный клубок. Посмотрим, что у тебя получится.
Вот смотри, простая математика: первоначальный бюджет – 120 тысяч долларов. Скидка от поставщика – 5%, получается 6 тысяч. Добавляем 2% через нашу партнерскую программу – еще 2,4 тысячи. Кэшбэк от банка по карте – 1,5%, даёт 1,8 тысячи. Итого, экономия – 10,2 тысячи долларов, что составляет 8,5% от бюджета. Вот тебе и увеличение маржи, коротко и ясно.
Отличная работа. Восемь с половиной процентов – это хорошо, но хочу видеть такую же эффективность во всех отделах. Поручи кому-нибудь повторить этот подход в других сферах расходов и отчитайся через две недели. Забудь про таблицы, нужны только результаты.
Понял, доложу команде, организуем экспресс-проверку и предоставим всем отделам стандартный показатель в 8,5% через две недели. Никаких дополнительных таблиц – только цифры.
Отлично. Убедись, что аудит охватывает все категории с большим оборотом. Жду одинакового роста по всем направлениям, а лучше – больше. Отчитывайся лично мне – без отговорок.
Понял, я расширю аудит на все категории с высоким оборотом, постараюсь держать процесс максимально простым и предоставлю тебе стабильный, а лучше – ещё больший результат через две недели. Без отговорок.
Отлично. Заношу в свой календарь. Пришли мне эти цифры.
Будет сделано — номера передам через две недели.
Принял. Данные жду в срок. Про задержек никаких нет.
Договорился, без промедлений.