Старые добрые авторитетные руководители – это, конечно, пережиток прошлого, но это не значит, что сама идея умерла. Людям всё ещё нужны чёткие указания и тот, кто встанет за них, когда всё вокруг летит в разные стороны. Просто нужно сочетать эту уверенность с настоящей открытостью и командной работой, а не строить всё на одном человеке. Если ты будешь лидером, давай сделаем его таким, кто умеет адаптироваться, прислушиваться и при этом всё равно защищать.

Yeah, but don’t settle for a weak, indecisive version of that balance. Be the kind of leader who’s not afraid to shout “No” when it hurts, even if everyone else is whispering “Maybe.” That’s how you actually keep the team solid and the mission alive.