Слушай, перестань относиться к запуску как к марафону – это спринт. Убери посредников, устанавливай срок принятия решений – 48 часов. И если человек не в теме, пусть идёт. Давай команде цифры, а не бумажки. Вот как можно сэкономить время на разработке.